摘要：现阶段建筑工程施工领域的市场竞争非常激烈，施工企业能否在严峻的竞争环境中持续稳定发展的关键在于施工项目的利润，而成本的大小是取得可观利润进而实现企业良好经济效益的重要组成部分。项目成本管理的水平是施工企业的核心市场竞争力和效益源泉。本文以某住宅小区五期工程为研究对象，运用项目成本管理的方法与理论全方位多角度剖析该施工项目现阶段成本管理存在的各种问题、找出问题成因并提出改进对策，以提高施工企业的工程项目成本管理水平。

关键词：工程施工；成本管理；成因与对策

DOI：10.12359/202236023