摘要：房地产市场的发展已经从爆发式增长到渐趋稳健转变，同时持续升高的市场集中度和不断被压缩的市场发展空间，房企的经营难度也不断加剧，政策和经济的多维度调整也对房企经营发展提出了更高的要求，因此房地产经营管理理念也应加以调整。管理人员应充分重视全过程运营管理体系的构建，并将其贯穿于计划、成本、营销、资金等各个环节。依托信息系统，提高管理成效，促成关键节点、目标成本等达到预期目标，进而为房地产企业获得更多的经济收益和社会效益。

关键词：房地产项目；全过程管理；运营体系构建

DOI：10.12359/202312012