摘要：电力工程是建设项目的重要组成部分，具有工序复杂、专业性强、技术要求高等特点，在社会生产和建设中发挥着至关重要的作用。 当下电力工程更多倡导 EPC 总承包承建或是直接交要匙交付形式，这样就对电力工程项目管理提出更高要求，由于 EPC 总承包涉及界面 交叉、交接较多，极易出现各种形式的项目风险，所以做好项目风险管理是实现项目顺利交付的前提保证，文章主要分析了电力工程 EPC 总承包项目风险管理的优化措施。

关键词：电力工程；EPC 总承包项目管理；风险管理

DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202011004