摘要：基于提高工程项目招投标管理水平的目的，围绕招投标风险管理，做简单的论述，提出管理策略与方法，共享给相 关人员参考借鉴。根据招投标项目研究得知，招投标环节极易产生廉政风险、操作风险以及其他风险，影响着招投标的价 值实现。通过推行电子招投标，引入BIM 技术，强化招投标全过程的管理，实现对风险的有力控制，可促进招投标市场有 序发展。

关键词：工程项目；招投标；电子招投标；风险管理

DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202029021