摘要:本文分析了集团化建筑企业在专利管理活动中有关专利开发力量不足、集团下属单位发展不均衡、专利成果转化率低、实施率不高,专利原始渠道不广和对专利重要性认识偏差等问题以及对企业专利开发后劲不足的影响,并对解决上述问题的措施进行了有益的探讨。
关键词:集团化;建筑企业;专利开发;转化率;实施率;资源渠道
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201903063
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