摘要：伴随现代企业对管理工作的重视力度的持续上涨，企业管理工作应该重点从细节处着手，全方位地贯彻落实精细化管理的目标，从企业的整体战略出发，此举意义非凡。公路企业作为公路工程施工项目的主要负责者和管理者，也需要积极地加大对精细化管理思想的调用，这样才能够充分提升企业的核心竞争力。本文将会重点分析探讨公路工程施工项目中精细化管理模式的应用策略，以求能够为相关单位提供借鉴作用。

关键词：公路工程；施工项目；精细化管理；管理模式

DOI：10.12359/202211010