摘要：为了更好地适应市场快速增长的竞争环境和企业可持续健康发展的要求，企业管控运营成本和城建企业的管理变得越来越重要。在成本控制领域，提案后预算管理的好坏直接影响到整个城市项目的顺利运行。对此，本文将介绍标后预算管理，阐述标后预算管理与项目管理的关系，影响标后预算管理招标质量的因素，最后进行投标预算包括预算管理，提案预算等两个方面。从几个角度谈城市科技成本管理的预算管理。在这种情况下，执行策略的目标是向利益相关者提供有价值的信息。