摘要：本文旨在对建筑施工项目进度管理进行深入研究，探讨项目进度管理的理论基础、关键要素、方法与工具及实证研究。首先，论文从项目管理基本理论出发，分析建筑施工项目进度管理的特点。其次，结合关键要素，系统阐述工程量划分与计划编制、资源调配与优化、施工组织与协调、进度控制与调整以及信息沟通与反馈机制在项目进度管理中的作用。最后，对传统与现代进度管理方法及其工具进行比较分析，重点关注基于BIM的进度管理、4D建模与仿真以及制约施工进度的风险管理等方面，以期为建筑施工项目进度管理提供理论基础。