摘要：随着建设工程规模的不断扩大和复杂性的增加，建设单位的工程管理策略变得尤为重要。本论文旨在研究建设单位在工程管理中所采取的策略，并探讨其在实践中的有效性和可行性。通过工作中建设单位工程管理存在的问题分析，总结出一些有效的工程管理策略，如合理规划项目进度、优化资源配置、加强沟通协调等。此外，本论文还提出了建设单位工程管理的改进方案，以进一步完善工程管理体系。最后，通过实证研究验证了这些策略的实际效果，为建设单位提供了一些建议和建议。