摘要:近几年来,我国社会经济水平不断提升,建筑行业迎来全新发展机遇。尤其对于大型建筑工程项目来说,其质量会对我国经济发展产生直接影响。然而在实际的项目实际建设过程中,部分项目会发生管理人员业务水平、管理水平较低的情况,很容易造成项目质量无法获得保障,甚至还可能出现安全事故,致使施工进度延缓。因此,建设单位应该实施科学的全面管理措施,积极管控项目建设质量。基于此,本文深度探讨建筑工程项目管理中建设单位的管理措施,希望进一步提高建筑工程项目管理水平。
摘要:近几年来,我国社会经济水平不断提升,建筑行业迎来全新发展机遇。尤其对于大型建筑工程项目来说,其质量会对我国经济发展产生直接影响。然而在实际的项目实际建设过程中,部分项目会发生管理人员业务水平、管理水平较低的情况,很容易造成项目质量无法获得保障,甚至还可能出现安全事故,致使施工进度延缓。因此,建设单位应该实施科学的全面管理措施,积极管控项目建设质量。基于此,本文深度探讨建筑工程项目管理中建设单位的管理措施,希望进一步提高建筑工程项目管理水平。
关键词:建筑工程;建设单位;项目管理;措施方法
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202508015
来源:《城市建设理论研究(电子版)》 - 2025年8期