摘要：对于电力企业工程项目的具体施工落实来看，相应的进度管理是比较核心的一个目标，切实做好电力企业工程进度管理，进而才 能够保障其能够在相应的工期内完成具体施工建设项目，如此也就能够规避因为工期延误带来的各类问题和危害。本文就首先分析了电力 企业工程进度的各个影响因素，然后又探讨了具体的管理对策和手段。
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进度管理在电力企业工程管理中的应用探讨
史莉君中国核电工程有限公司刘学贵中国核电工程有限公司
关键词：电力企业工程；进度管理；影响因素；对策
DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.0
来源：《城市建设理论研究(电子版)》 - 2016年25期
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