摘要：随着社会经济的进步与不断的发展，进而促使了我国建筑工程行业的发展规模在不断的壮大。由此在建筑行业的发展之下，很大程度上带动了多个下游产业的发展。但是在展开建筑工程项目现场施工管理工作开展的时候，会涉及到多个部分的协调、以及多个工作的环节，这些都是保证建筑智联以及工程实施顺利的重要因素。于此，这就对于相关管理人员自身综合素质有很高要求，并且在进行施工时，会有很多工期时间长、设备老旧、施工困难等问题。因此，需要在今后的施工过程中，积极的将信息技术与先进的科学及时合理的融入到实际的现场施工之中，并及时针对工程项目的各个施工环 节进行规范化管理，通过这种方式来从整体上提升工程施工管理水平，以此有效的缩短施工的工期，减少人工成本的浪费 等现象的产生。基于此，本文就施工现场的建筑工程项目管理中出现的问题，以及相应的针对性措施展开研究。