精细化管理在房建工程施工中的应用
牛宏志甘肃第九建设集团有限责任公司

摘要:随着我国建筑行业的发展,精细化管理在许多建筑工程中被大力推广。精细化管理的主要内涵就是企业出台相关政策和体系,将责任全面落实到每一位管理人员,将管理责任具体化,明确化。精细化管理的可以将工作内容进行细致的划分,确保每一位工作人员都充分的落实自己的职责。在建筑工程建设管控过程中,利用精细化管理模式,不仅可以提升工作质量和效率,还可以有效的节约成本,从而带来经济效益。

关键词:精细化管理;房屋建筑工程;建设管理

DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202121016

来源:《城市建设理论研究(电子版)》 - 2021年21期

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