摘要：建筑工程施工质量标准化管理是提高施工质量和效率的重要手段。然而，在实践中仍存在一些问题，施工方和项目方都没有明确的工作重点和方向，因此在质量控制环节，很容易将关键点忽视，从而导致质量过剩或欠缺，造成严重的成本浪费。此外，在审核验收过程中，各方组织之间存在相互推诿和扯皮的情况。为解决这些问题，本文提出一系列对策，包括开展全过程、全时段的质量标准控制，制定标准化的细项管理文件以及引进标准化的监管机制，以期有助于明确质量管理的关键指标，规范作业方法，加强质量任务标准和施工指标的制定，提高施工建设水平和建设效率，降低成本浪费。

关键词：建筑工程；施工质量；标准化管理；问题；对策

DOI：10.12359/202406023