摘要：在当今快速发展的建筑行业中，风险管理成为确保项目成功的关键。本文深入探讨了建筑工程项目中的主要风险因素及其有效的管理和应对策略。首先，文章强调了风险管理在确保项目顺利完成、提高安全性和优化资源配置方面的重要性。接着，详细分析了五大风险因素：设计和规划错误、合同管理不善、材料成本波动、施工过程中的技术问题以及环境和政策变化。每一因素都对项目的成功构成威胁。针对这些风险，提出了五种应对策略：加强前期规划和设计审核、严格合同管理、灵活的预算管理、采用先进技术和设备、监测环境和政策变化。这些策略不仅帮助管理团队预防和减轻潜在风险，也为整个建筑行业提供了宝贵的参考。

关键词：建筑工程；项目风险管理；应对策略

DOI：10.12359/202430027