摘要:光伏工程管理是一项系统性工程,涉及专业多、专业性强、各专业交叉施工复杂,易因各种原因出现工期滞后、工程延误等问题。基于WBS工作任务分解,可将复杂的光伏工程项目内容分解为独立工作单元、具体任务,为项目团队沟通、计划制定、进度监督和进度纠偏提供载体。本文在深入研究WBS工作任务分解特点的基础上,详细探讨了光伏工程进度管理重点和WBS工作任务分解要点,探讨了提高光伏项目建设进度的方法,旨在为光伏工程进度管理提供有益借鉴。
关键词:WBS;光伏工程;工程进度管理
DOI:10.12359/202432019