摘要：为了探索EPC模式下建设单位的质量管理与相应的对策，通过构建科学合理的质量管理体系，包括明确质量目标与标准、设立质量管理组织架构、优化质量控制流程以及持续改进管理体系等方法，实现了对设计、采购、施工等环节的有效质量控制。结果表明，这些方法能够显著提升项目的整体质量水平。同时，文章还提出了强化合同管理、采用先进的质量管理工具与技术、建立全面的风险管理机制等关键对策，为EPC模式下的质量管理提供了有力保障，确保了项目的成功实施与高质量交付。

关键词：EPC模式；质量管理；体系构建；关键对策；风险管理

DOI：10.12359/202436019