摘要:项目施工进度管理优化对确保项目按期完成起决定性作用,本文通过研究对粤港澳大湾区高端装备制造创新中心二期 EPC 项目施工进度管理深入剖析,旨在探究提升效率策略。先运用关键路径法识别关键活动并优化时间安排缩短工期,优化资源配置保障合理分配高效利用以降成本提速度,还集成风险管理策略识别潜在风险并制定应对举措减轻不良影响,经过策略施行提供完整优化方案推动科学化标准化。
关键词:施工进度;项目管理;资源优化;风险管理;EPC项目
DOI:10.12359/202506010
京公网安备 11010602103823号