摘要：做好进度管理不仅关系到施工合同目标的实现而且还是有效控制施工成本的关键因素。同时提供进度管理还有利于确保施工作业井然有序从而促使项目在预定工期内圆满完工。为了更好地做好进度管理，首先需要在施工前对项目进行详细的规划并制定合理的施工方案和时间表以确保各个施工阶段的顺利进行。其次还需要在施工过程中实时监控工程进度以便及时发现并解决施工中的问题从而确保工程按计划推进。此外还需要通过有效的沟通和协调来确保各个施工环节的紧密衔接以避免因协调不当导致的延误。

关键词：建筑工程；进度管理；重要性

DOI：10.12359/202516016