• 土木工程建设中建筑结构基础设计分析
    作者:张小霞
    摘要:土木工程项目结构设计中,基础的设计是比较重要的一部分,建筑基础可以说是整个土木工程项目的核心组成部分,直接关系到 土木工程项目的结构可靠性和安全性,围绕着土木工程项目的基础结构设计而言,需要首先确定基础的结构形式和基础地基的处理,然后 才能够结合具体地基情况和上部结构进行详细设计。本文就重点围绕着土木工程建设中建筑结构基础设计工作进行了简要的分析和论述。

  • 混凝土拌合物含气量之检测
    作者:沙本忠
    摘要:本文主要研究混凝土拌合物含气量的测定,其主要是使用气压式含气量测定仪进行操作,然后取两者的平均值,如果两次结果差 距在百分之零点二以上,就还需要再一次的进行测试,如果第三次的结果与前两次结果还是相差太大,该实验就算作废。

  • 高速公路工程质量管理分析与对策
    作者:王文鹏
    摘要:随着我国高速公路数目的增多,公路的通行能力不断提高,部分地区的经济水平也得到了提高。然而高速公路的建成却面临着难 以协调且建成有风险的现象。目前我们所知道的上海北环的高速公路A30-3 标段,引用了质量管理的理论 ,使项目的管理更加规范化。 在研究出高速公路在工程质量管理方面可使用的办法后,工程的质量得到保证。

  • 土建工程造价失控的原因分析及应对举措
    作者:张季宝
    摘要:经济建设的快速发展,推动了我国土建工程建设的进一步发展。土建工程造价管理工作作为土建工程施工中的重要组成部分,如 果不能将其做好,将会直接影响整个土建工程的经济效益。然而在实际的工程造价管理中,由于受到多种因素的影响,有时会出现土建工 程造价失控的情况,这对于土建工程今后的发展与建设是非常不利。基于此,文章首先对造成土建工程造价失控的原因进行了分析,并对 如何控制土建工程造价的策略进行了分析,希望为以后的具体工作起到一定的参考作用。

  • 建筑工程进度管理的认识与思考
    作者:于 跃
    摘要:在建筑项目施工过程中,身为管理者,必须全面掌握并且深入分析每一种因素可能对实现工程整体建设进度目标产生的影响,定 期把计划进度与实际进度进行对比,制定整改方案,争取在最短时间内将错误纠正过来。同时,积极调动所有参与施工作业人员参与进度 控制工作的积极主动性,树立正确的项目施工进度理念,从本质上为工程项目施工进度目标的实现提供强有力保证。

  • 建筑工程预决算审核中常见问题分析与处理
    作者:周 荣
    摘要:随着我国经济的发展,建筑领域的发展也非常快速,而在建筑工程的施工管理当中,想要提升自己的综合竞争水平,就要加大各 方面的管理优化措施,尤其是对于预决算水平的提升方面,因为直接体现着企业的综合竞争能力的高低,本文对预决算审核中的重点内容 和管理手段进行了探讨与分析。希望为以后的具体工作起到实际的参考作用。

  • 建筑工程造价控制存在的问题及解决措施
    作者:赵益民
    摘要:伴随着城市化进程的加快以及科学技术的跨越式发展,建筑行业内部的竞争变得日趋白热化,所面临的要求和挑战也日益增多。 建筑市场的竞争日益激烈,如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,提升自身的竞争力是当前工程建设者的重点关注项目。建筑工程造价控制 可以能够为施工过程中实现成本的降低,够进一步提升工程整体的经济效益和企业的市场竞争力。但是工程造价控制工作依然有很多问题 基于此,本文着重分析当前建行组工程造价控制存在的问题并探究解决的措施。

  • 建筑工程管理的影响因素与对策探究
    作者:赵雪剑
    摘要:现如今,在人们生活质量逐渐提高的背景之下,这让人们对于建筑工程项目的要求也在日益加大,同时这也加大了建筑施工项目 的难度与建筑的规模,由此可以看出来建筑工程管理的作用十分的关键。强化建筑工程管理不仅仅可以提升工程项目的质量,而且还在很 大程度之上节省了工程项目投入的成本,进而就可以加大建筑企业获取更大的利润,最终可以保障建筑企业在日益激烈的市场竞争之中站 稳脚跟。鉴于此,本文主要分析建筑工程管理的影响因素与对策。

  • 建筑施工企业的质量管理与控制
    作者:赵 春
    摘要:近年来,社会经济发展水平的不断提高,为建筑企业发展提供了更加广阔的前景。建筑行业是我国国民经济发展中的重要部分, 所以对其施工质量管理的有效性将直接影响到整体国民经济的发展。在当前激烈的市场竞争环境中,努力做好建筑工程的各项管理工作, 严格控制施工质量,不仅可以提高建筑工程施工效率和质量,提升企业市场竞争力,同时还有利于促进我国建筑行业的更好更快发展。

  • 关于土木工程建筑施工管理
    作者:张世宏
    摘要:在社会与经济飞速发展的背景之下,土木工程建筑施工也取得了很大的进步与发展,人们对于建筑工程质量相应的也提出了更高 的要求。在这种形势之下,施工单位就得要依据实际情况来进行分析,针对其中存在的问题,及时的制定出来行之有效的措施来予以解决, 利用强化施工管理力度、完善施工监管制度以及积极的引进国内外先进的管理模式,控制成本造价,保障现场施工之中的每一个环节严格 依照相应的规范来进行实施,在最大限度之上有效的加大建筑企业的市场份额以及竞争力。鉴于此,本文主要分析土木工程建筑施工管理。

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