摘要：某市政务大厦项目涉及的学科非常多，分支系统非常复杂，项目信息量大且复杂，彼此之间进行信息传递的路径亦变得复杂。从全生命周期角度，引用BIM技术手段进行项目管理，提高管理效率。应用BIM技术助力现场施工，在图纸深化设计、各专业图纸碰撞检查、现场可视化技术交底，利用BIM5D平台对现场进度进行管控，结合三维施工进度模拟，及早发现问题、解决问题。

摘要：人们的健康生活离不开建筑，只有建筑工程的整体质量得到保障了，人们的才能拥有优异的生活环境，而建筑工程的整体质量与现场施工管理关系密切，是建筑企业树立良好市场形象的关键措施。本文对现场施工管理进行了分析探讨，供参考借鉴。

摘要：本文以国际工程管理中的合同管理为主题，对于融资类项目从融资程序、融资项目运作方式、融资方案设计等方面探讨国际融资项目商务管理，为中国建筑企业走出去参与到国际工程建设中提供参考。

摘要：绿色交通技术在实际应用的过程中必须要充分做好管理工作才能够有效的确保施工技术在实际应用过程中能够起到相应的作用，而这一过程中，必须要做好必要性的分析。文章从这一点出发，分析了绿色交通工程的技术应用管理过程。

摘要：经济要发展首先要做好交通相关的工作，为人们的出行做好保障，在此基础上就必须要加强对于交通设施施工的安全控制管理工作，进而尽量降低施工质量问题和工程质量不足所导致的工程安全事故。

摘要：现在人们对于建筑整体的质量有着更高的要求，所以有关企业就需要首先在建筑材料的质量上把好第一关，而要做到这一点就要从所使用的材料检测以及检测机构入手来进行把控，文章分析了工程建设过程中参与工程建设的检测机构自身的管理水平对工程质量，希望可以给有关从业人员以启发。

摘要：核电工程项目进度管理是一项非常重要的任务，实施上级进度对下级进度逐级控制、下级进度对上级进度逐级进行保证的六级进度计划管理模式。六个月滚动计划作为现场实施的动态计划，在计划管理体系中至关重要，启动承上启下的作用，本文重点进行六个月滚动计划管理研究。

摘要：中国建筑行业竞争的日益激烈，建筑项目越来越少，建筑企业越来越多。施工企业的经济效益受到了严重的影响，施工单位之间的关系也在逐渐的失衡。为提高中标的概率，施工企业不得不放弃了一些利益，选择了低价中标的方式，这在一定程度上增加了施工企业的风险。为提高到企业的根本经济利益，加强施工现场的管理变得十分重要。然而，我国现在的建设项目里面还存在一些问题，如对签证和索赔的不了解和不敢索赔，严重的影响到了建设项目的成本和进度管理。

摘要：我国经济的不断发展，建筑业也得到了快速发展。建设项目的稳定发展，不仅可以促进国民经济的稳定发展，而且可以保证社会的稳定和发展。因此，有必要加强建设项目的重要性，在工程建设过程中，项目成本管理在整个项目中占有非常重要的地位。为了提高施工效率，项目成本管理显得尤为重要，项目目标质量和项目成本管理水平可以有效降低项目成本。

摘要：随着社会的进步和发展，现阶段更多的建筑当中使用了绿色建筑材料。绿色建筑材料的使用不仅可以极大的降低建设过程中对环境的破坏，也能够提升建筑本体后期的经济效益，从而绿色建筑在现阶段的社会发展过程中非常重要。由此通过绿色建筑的推广，在其中能够窥探出绿色建筑施工管理的先进理念。这种绿色施工的管理理念不仅能够最大程度上体现出绿色建筑的重要特点和具体作用，更能对于传统建筑施工管理起到非常大的指导作用。以此本文基于对绿色施工管理理念进行探讨，提出如何创新现阶段的建筑施工管理。