中流击水 奋楫前行

文/陈亚男

“百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。”强国必先强农，农强方能国强。稳住农业基本盘、守好“三农”基础，是应变局、开新局的“压舱石”，是实现全面乡村振兴的基本国策。

晋城市金硕园农牧发展有限公司成立于2021年1月，位于山西省晋城市泽州县巴公镇靳庄村，该公司成立近三年来，在当今农牧产业发展进程曲折起伏、现代化和安全化道路充满艰辛，以及猪瘟控制、市场认知、消费者理念等危机交织叠加的“十字路口”。积极响应党中央号召，树立新的发展理念，深耕历史文化底蕴，建立现代农业“产业体系”，应对“多维度”挑战和冲击，勇立转型发展潮头，探寻新型发展道路，在共同富裕的舞台上唱“主角”，在高质量发展中竞“风流”。

响应号召走准路子 以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，审时度势、谋篇布局；以国务院印发《“十四五”推进农业农村现代化规划》为遵循，抢抓机遇、加快发展。整合本地气候特征、地理优势、农耕底蕴、农业特点等优势资源，在树立“循环经济”理念、进行“全生命周期”管理、建立“粮头+猪尾”全价值产业链等方面，全面贯彻党的二十大提出的：“要加快建设农业强国……深入实施‘种业振兴’行动， 全方位、全地域、全过程向纵深推进，绿色、循环、低碳发展迈出坚实步伐”重要精神；深入实践习近平总书记在中央农村工作会上作出的：“推进中国式现代化，必须坚持不懈夯实农业基础，推进乡村全面振兴”重要指示。明确了发展方向，坚定了发展信心，扛起了“饭碗主要装中国粮”的历史使命，使“千万工程”经验成为抓好办成群众可感可及实事的最好实践。

提升模式统筹全局 全力提升和发挥“产业链+价值链”综合效益。一是通过从布局上实现上下游互补和降低单一环节应对市场的风险。在中间环节企业上实现“内循环”，管控终端产品质量，降低终端产品成本，增强“稳定性”。二是通过在不同环节与“头部”企业深度合作，锻长板，补短板，实现利润最大化，规避跨行业带来的“风险性”。三是通过实施“协会+公司+农户+n”模式助推行业健康发展。借助本公司为县生猪“会长”执行单位和总经理为全市生猪产业分会会长的平台，引进国内外先进的养殖技术、管理经验、生产流程、屠宰工艺、制作方法，助推本区域行业发展的“高质量”。四是通过“数字化”手段打造金硕园“金字”招牌。开发“溯源”系统，让“一线”信息直接与消费者对接，引导消费理念，让广大消费者吃上“放心肉”。五是通过全产业链可控性特点，针对不同客户和消费层次，保障品质，量身定制，凸显特色，满足需求，全面提高市场的“占有率”。

联合大众共谋发展  要同广大客户紧密团结，形成拳头力量、提升产品品质、安全健康发展、赢得消费者认知、有效占领市场、互利互惠共赢。一是坚守用户至上理念。甘愿当好“猪保姆”，锚定用户对追求效益的向往，顺应用户对养殖进步的渴望，无怨无悔回应用户各方面诉求和多层次需要，既增福祉，又保权益，促进高质量发展道路最终走得通、行得稳。二是秉持独立自主原则。树牢“循环经济和全生命周期”理念，遵循发展中的一般规律，建成最适合自己、最有发言权、最有掌控力的“硬核”，做好基本点，打造发力点，掌握好命运，打造出特色，在行业发展中当台柱、当领唱。三是把创新作为第一动力。勇敢面对各种新问题、新情况、新挑战，敢于冲破藩篱束缚，优化方法路径，用技术保障和数字手段，让生猪穿上“防弹衣”、披上“金钟罩”，用金硕种猪“芯片”，推动广大养殖户块头和力量同增、内功和外功兼修。四是发扬立己达人风格。构建命运“共同体”，  拉上弱者，追上强者，用“三个循环、三个层次、五个中心”，一起做大做强共同富裕的“蛋糕”。五是坚持奋发有为姿态。始终有信心、有意志、有能力、有韧性应对时代挑战，回答好时代命题，呼应好用户期盼，满足消费者的诉求，为推进本区域农牧产业现代化进程担当使命、凝聚力量。

凸显特色打造硬核 加快建立“产业布局优化、资源利用高效、生产清洁可控、产品优质安全、环境持续发展、经济效益明显”的现代生态循环农业发展的新型产业体系。一是科学布局。金硕园农牧公司位于靳庄村，辐射半径长，涉及面宽，可辐射周围30 余个行政村。二是打造功能。根据公司“十四五”规划和发展目标，在产业链上打造原料种植、生猪育种、育肥扩繁、饲料加工、有机肥生产、屠宰和精细分割保鲜储运等功能。三是带动增收。种植业直接带动8000农户增收，提供就业岗位1500余个；养殖业直接和间接带动养殖户100余户。可生产种植、养殖、肉类产品共计50余种，预计年产值可达20亿元，吸引社会资本2亿元。四是研发应用。与哈兽研、山西农大、大北农、傲农等集团、院校、科研机构建立合作关系，解决现实问题，探寻高端技术。将成立由市级企业技术中心、博士工作站、劳模创新工作室、工匠工作室、院所校企科研攻关战略合作基地，建设优秀研发团队。建设专业队伍，带领本产业由“只会种”向“智慧种”转变、“会喂”向“慧喂”转变、“产品”向“精品”转变、“无机”向“有机”转变、“营养”向“康养”转变、“食品”向“保健”转变、“制造”向“创造”转变、“速度”向“质量”转变，围绕“藏粮于地、藏粮于技”主线，培养更多的“田秀才”和“土专家”，成为本地区技能社会的人才“摇篮”。五是绿色发展。将流转回的土地建设高标准农田，提高农田产出率和抗风险能力。补齐农业短板，实现农业现代化，满足市场供应，维持、维护农业结构和生态平衡，解决当地的“三农”问题，推动乡村实现“强富美高”。

健康运行安全有序 投资420万流转回近7000亩土地，经济效益和社会效益明显；生猪育种项目运转正常，种猪存栏1000头、出栏2000头；育肥猪存栏5600头、仔猪存栏2500头、保育存栏1800头，出栏近8000头产值达到 3000万元；南连氏投资1.2亿元育肥扩繁项目正在建设，已完成投资3600万元，拟在明年年底投入使用；高都育肥场存栏3000头；饲料加工项目有关前期手续已经办理完毕，2024年开春可开工建设；年生产优质有机肥和沼液7万方，县农业局委托本公司喷洒在2.5万亩农田；屠宰和精细分割保鲜储运项目有关手续已办理完毕，2024年可开工建设，2025年12月能投入生产。

联农带农效益明显 建立联农带农长效机制，实现良好经济效益和社会效益。一是经济效益突出。流转回6个村近7000亩农田，直接带动8000农户增收420万；生产各类农作物750吨，产值达300万元。为100多户有一定规模的养殖户提供猪只，供500多人就业增收。二是社会效益显著。为企业所在地提供就业岗位50余个，给靳庄村集体入股分红30万元。推动靳庄村荣获县级壮大集体经济“十佳村”、市级壮大集体经济“先进村”、省级壮大集体经济“十佳村”、省级乡村振兴“示范村”，获得各种奖补资金将达到近2000万元。三是推动行业发展。2023年9月份，金硕园公司被选为泽州县猪业协会“会长执行单位”；2023年10月份，被评为“市级农业产业化重点龙头企业”，承担起全县养猪产业健康、持续发展的重任。四是助推当地发展。目前公司已投资固定资产1个多亿，投资额度随项目建设还在按计划上升。五是提高了知名度。国家、省、市、县各级领导前来考察调研，为高质量发展指明了道路、积蓄了后劲。应市政府邀请在“晋城市康养大会”上向了全国，受省农业厅委托在第十二届世界猪业博览“李曼”大会上走向了全球，成为晋城市作为“世界康养示范城市”的组成部分。

（作者单位: 晋城市金硕园农牧发展有限公司）