七大任务绘制郑州安居宜居新图景

加快构建房地产发展新模式，“十五五”开局之年，郑州如何一体推进好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设，打造高品质生活新空间？

3月13日，郑州市住房保障和房地产管理局发布2026年工作要点，明确列出今年主要目标任务——计划完成房地产开发投资1500亿元、投放商品房500万平方米，将筹集保障性租赁住房（人才公寓）5000套（间）、分配保障性租赁住房（人才公寓）10000套（间）、纳管各类租赁住房30000套（间），计划新增物业管理面积500万平方米，完成住宅小区老旧电梯更新1000部、既有住宅加装电梯200部。

住房问题关乎民生和发展，关系千家万户切身利益。今年郑州市将围绕稳市场促消费、助投资保交付、扩增量优质量、建体系强监管、抓党建提品质、夯基础除隐患、精管理优流程等七个方面重点发力，推动房地产事业高质量转型发展。

稳市场促消费方面，将常态化监测商品房供应、交易、价格、库存、土地、金融等关键指标，以科学引导市场预期，从而“控增量、去库存、优供给”；认真落实“一揽子”房地产增量政策和河南省支持住房消费12条措施，适时优化房地产政策，持续开展商品房促销、收购存量商品房等工作，进一步激发住房消费潜力。

助投资保交付方面，将进一步深化融资协调机制，加强房企债务风险监测预警，加快房地产项目建设交付，对未交付项目强化统筹协调、压实各方责任、打通项目建设堵点，对已交付项目开展质量排查与问题整改，推进剩余问题楼盘项目实质性化解。深化预售资金和存量房交易结算资金全流程监管，严格落实经纪机构备案和从业人员实名登记制度，加快“郑州市房地产经纪行业信息发布和服务平台”数字化转型升级，完善房地产行业信用体系建设。

为推动住房保障体系不断完善，今年郑州将有序有效收购存量商品房，重点用作保障性住房。为进一步提升保障性住房保障效率，将优化公共租赁住房保障方式，实施市区“全域通办”，推进线上“自主选房”，实行线上线下常态化就近申请；探索建立公共租赁住房和保障性租赁住房转化机制，完善郑州市住房保障一体化管理平台功能，实现保障性住房配租配售全流程“一网通办”。

聚焦提升物业服务效能，今年郑州将探索通过“公办物业”“信托制”物业、业主自治等多种形式，持续提高老旧小区物业管理覆盖率，力争全市业主委员会或物业管理委员会覆盖率提升至85%以上。加大“郑州市智慧物业平台”应用力度，督导公示物业服务信息、公共收益收支情况等内容，保障业主知情权与监督权。

值得关注的是，今年郑州将构建“分级、分类、分阶段”的工作模式和“常规体检+精准复检”两级体系，明确差异化体检标准，计划优先选取30年以上房龄及教育、卫健、体育等重点领域房屋开展房屋体检试点。

从“住有所居”到“住有优居”，近年来，郑州市在全国首创保交楼“4+1”模式和保交房“六个一”机制，320个11.1万套保交房项目、142个12.8万套保交楼项目全部交付，联动化解不动产“登记难”15.3万套，全力护航群众“安居梦”。

（记者 祁道鹏）